國電電力要求各單位要進一步夯實安全基礎(chǔ),抓好生產(chǎn)和基建安全工作,樹立“安全就是效益”的觀念,增強抓好安全生產(chǎn)的責任感,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制,狠抓各項措施的執(zhí)行和落實,堅決杜絕人身、設(shè)備、涉網(wǎng)和交通事故,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加強技術(shù)、管理創(chuàng)新,推行精細管理和精益生產(chǎn),努力適應(yīng)發(fā)電行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化以及國際電力技術(shù)發(fā)展趨勢,切實提高公司的核心競爭力。要認真分析市場,研究市場,做好市場營銷工作,加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,抓住冬季大負荷和供熱的有利時機,搶發(fā)電量,多供熱量;要加強燃料管理,公司本部要加強研究指導,各單位“一把手”要親自抓燃料管理,積極開拓燃煤采購渠道,合理控制庫存,選拔優(yōu)秀人才充實燃料隊伍。要全面加強隊伍建設(shè),提高干部員工的綜合能力。要樹立積極主動的市場意識,樹立“如果不用明天的方式工作,就可能回到昨天的生活”的危機理念,樹立持續(xù)學習的理念,切實提高干部員工的知識水平和綜合能力。(李海波)